Ta strona www używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy dostosować stronę do twoich potrzeb.
W każdej chwili masz możliwość zablokowania plików cookies w swojej przeglądarce. Dowiedz się jak to zrobić OK. Rozumiem
Kupieckie Domy Towarowe KDT
Strefa kupca

Jak zbudować stabilny biznes - cz.1

Planowanie stabilnego powinniśmy rozpocząć od kilku podstawowych zasad przede wszystkim po to, aby zminimalizować ryzyko porażki. Tak jak np.: nauka technik samoobrony nie daje nam pewności, że w sytuacji ekstremalnej uda nam się wyjść bez szwanku, to jednak wypracowanie pewnych nawyków i umiejętności pozwoli na lepsze przygotowanie się na atak i przyjęcie jego skutków.

Nasza działalność

Dokładne poznanie naszych produktów, rynku docelowego i konkurencji. Zaczynając dzialalność w nowym miejscu, nasza sytuacja zmienia się diametralnie. Należy pamiętać, że rozpoczynając nowe rozdanie w biznesie nic nie jest już takie samo jak było – zmienia się konkurencja i klientela. Dlatego ważne jest dokładne określenie tego, czym chcemy się zająć. I nie chodzi tu o ogólny zarys, np. otwieram sklep, ale poważna analiza tego, co zamierzam w związku z tym zrobić. Nasz wybór będzie determinował nasze działania. Musimy przemyśleć wszystko z tym związane - segment rynku, źródło i rodzaj towaru, rodzaj klienteli. Trzeba po prostu określić nasz rynek docelowy.

Niepewne kwestie

Skoro decydujemy się np.: na sklep, postarajmy się dokładnie ustalić, co w naszym planie nie jest pewne na 100%, czyli wszystkie elementy mogące nam w przyszłości przeszkodzić w rozwoju. Jeśli ktoś obiecuje nam towar po niższych cenach, ale nie mamy tego w umowie, praktycznie go nie posiadamy. Wtedy w naszym planie uwzględniamy ten punkt, szukając równocześnie alternatywy, która może być nawet trochę droższa. Podobnie może być z oczekiwanym kredytem czy miejscem na prowadzenie działalności. Wszystko to, co jest nam potrzebne, a co pozostaje w gestii innych, powinniśmy uznawać do końca za niepewne i szukać na wszelki wypadek alternatywnych źródeł.

Gwarancje i kary

Zanim zaczniemy realizować duże zamówienia ustalmy, jakie mamy gwarancje na ich realizację. Coś, co wydaje się intratną propozycją, może stać się katastrofą. Bywają skrajne przypadki, gdy konkurencja potrafi zamówić dużą ilość towaru w dobrze zapowiadającej się małej firmie. Później przez wiele miesięcy przedłuża termin spłaty, a gdy w końcu wypłaca zaległe pieniądze - mała firma bankrutuje i przestaje istnieć. W przypadku naszego przykładowego sklepu raczej nikt tak nie zrobi. Natomiast może zdarzyć się większe zlecenie, które sprawi, że koszty przez z nas poniesione mogą być wyższe niż zyski, jakich się spodziewaliśmy. Dlatego, żeby zbudować trwały biznes musimy ustalić, jakie istnieją gwarancje na realizację zamówienia przez zamawiającego i jakie ewentualne kary w sytuacji, w której np.: odstąpi od zakupów.






Tak, chcę otrzymywać maile z bieżącymi informacjami!

strony internetowe warszawa